Рост цен на нефть и перебои в логистике создают новые вызовы для производителей и ритейлеров сегмента «бюджетной одежды», пишет The Financial Times. Традиционная модель, при которой в кризисные периоды выигрывают дешёвые бренды за счёт перехода потребителей на более доступные товары, в текущих условиях подвергается пересмотру. События глобального уровня, включая эскалацию конфликта в Иране и усиление инфляционного давления в Европе, отражаются не только на покупательских настроениях, но и на себестоимости производства и логистики.
Факторы удорожания себестоимости
Практически все звенья цепочки поставок, зависящие от нефтепродуктов, отмечают рост расходов. По данным, приводимым в обзоре, с начала военных действий стоимость морских перевозок между Шанхаем и Роттердамом увеличилась примерно на 20%, а авиаперевозки между Юго-Восточной Азией и Европой — примерно на 25%. Одним из ключевых факторов для индустрии «быстрой моды» остаётся полиэстер: около 70% расходов на его производство связаны с нефтепродуктами. За последний месяц рост цен на нефть составил порядка 40%, что уже привело к удорожанию полиэфирных волокон более чем на четверть.
Разная степень уязвимости брендов
Степень зависимости компаний от нефти и связанных с ней цен различается. Бренды среднего сегмента, такие как H&M, Next и Inditex (владелец Zara), используют полиэстер примерно в четверти своей продукции. В сегменте ультрадешёвой моды доля полиэстера значительно выше: у Boohoo около половины ассортимента — полиэстер, а у Shein его доля превышает 80%. Соответственно, компании с большей долей синтетических материалов в производстве оказываются более уязвимыми к росту расходов на сырьё и логистику.
Возможные реакции рынка включают корректировки ценовой политики. Если себестоимость продолжит расти, у ритейлеров сократятся маржи или возникнет необходимость повышать розничные цены. При этом эксперты указывают на изменчивость спроса: экономическое ухудшение может привести не только к перераспределению покупательной способности в пользу дешёвых брендов, но и к общему сокращению объёма покупок. В таком сценарии потребители будут не столько массово переходить на более дешёвые марки, сколько покупать меньше одежды в целом.
Наблюдаемая динамика сочетает в себе факторы удорожания сырья и логистических услуг с изменением потребительского поведения. Переход от одного тренда к другому зависит от продолжительности геополитической напряжённости, темпов инфляции и адаптивности компаний к росту затрат. Аналитики и участники рынка продолжают отслеживать изменения в цепочках поставок и ценовые стратегии брендов в условиях новой волны ценовой волатильности.
